Aktuelle Termine

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Kongress
4. Freiburger Unternehmer-Symposium
Beginn: 09:00 Uhr, Gesundheitsresort Freiburg, An den Heilquellen 8, 79111 Freiburg im Breisgau
05.03
Workshop
Digitalisierung in der Pflege
Beginn: 09:00 Uhr, Fraunhofer-Institut für Techno- und Wirtschaftsmathematik ITWM, Fraunhofer-Platz 1, 67663 Kaiserslautern
12.03
Kongress
Future Festival
Beginn: 13:00 Uhr, KulturBrauerei, Schönhauser Allee 36, 10435 Berlin
18.03
Aktionstag
Deutscher Demografie Preis - Die Gala
Beginn: 18:30 Uhr, Im Palais in der Kulturbrauerei Berlin, Schönhauser Allee 36, 10435 Berlin
18.03
Forum
HR-Trends-Nord 2020
Beginn: 09:00 Uhr, Haus der Wis­sen­schaft, Sand­stra­ße 4/​5, 28195 Bre­men
19.03
Netzwerktreffen
ddn-Mitgliederversammlung
Beginn: 09:30 Uhr, KulturBrauerei Berlin, Schönhauser Allee 36, 10435 Berlin – Prenzlauer Berg
19.03
Forum
9. Berliner Demografie-Forum
Beginn: 13:00 Uhr, WissenschaftsForum Berlin, Markgrafenstraße 37, 10117 Berlin
23.03
Kongress
didacta
Beginn: 08:00 Uhr, Messe Stuttgart, Messepiazza 1, 70629 Stuttgart
24.03
Seminar
BETRIEBE ZEIGEN WIE ES GEHT
Beginn: 13:00 Uhr, Konzerthaus Freiburg
25.03
Kongress
#Nudge2020
Beginn: 09:00 Uhr, Charité Berlin, Campus Virchow, Forum 3
03.04
Kongress
Bodensee im Fokus - Wie können Unternehmen der Region wirksam Fachkräfte finden, Binden und motivieren?
Beginn: 13:00 Uhr, Überlingen
23.04
Forum
HR-Trends-Süd 2020
Beginn: 09:00 Uhr, Technische Hochschule Nürnberg
28.04
Kongress
BGMpro Köln
Beginn: 09:00 Uhr, XPOST Köln, Gladbacher Wall 5, 50670 Köln
29.04
Netzwerktreffen
GENERATIONENVIELFALT IM FOKUS
Beginn: 14:00 Uhr, Sparkasse Ulm, Neue Straße 66 89073 Ulm
05.05
Kongress
Personal Wissen Kompakt 2020
DASA in Dortmund
15.05

Die Gestaltung der Industriearbeit von morgen

Webinar
über nextpractice-forum.de
Beginn: 13.09.2019 14:00 Uhr,
Ende: 13.09.2019 15:00 Uhr,
Ort: Online

Die Gestaltung der Industriearbeit von morgen - Impulsvortrag von Jan Balcke, Human Relations 4.0 bei Airbus

Welche heute noch relevanten Qualifikationsprofile werden mittelfristig Bestand haben? An welchen Arbeitsplätzen ist konkreter Anpassungsbedarf in Form von Weiterbildungs- und Trainingsmaßnahmen erkennbar und wo wird der Einsatz neuer Technologien die Beschäftigten vor veränderte Rahmenbedingungen hinsichtlich der Interaktion zwischen Mensch, Maschine und der jeweiligen Organisation stellen? Werden durch den Einsatz von  ‚Künstlicher Intelligenz‘, oder auch ‚Künftiger Informatik‘ und einer vollständig vernetzten Produktion Wettbewerbsfähigkeit, Effizienzsteigerungen und der Erhalt von Arbeitsplätzen in einem Hochlohnland wie Deutschland zu realisieren sein?

Nicht nur eingedenk der Unmöglichkeit pauschale Antworten auf diese Fragen geben zu können und - um auch nicht zu suggerieren, die Koordinationsdaten dieser ‚Reise‘ würden bereits vorliegen - bedarf es doch zunächst einer Einordnungen in den Gesamtkontext. Worum geht es eigentlich? Und worum geht es in einem von Manufaktur geprägten Industrieumfeld wir dem Flugzeugbau, hier: Bei Airbus.

Das 2016 gestartet Projekt „Human Relations 4.0“ fokussiert sich vor allem auf die oben genannten Fragestellungen. Daneben werden exemplarisch zwei zentrale Bestandteile von HR 4.0 näher beleuchtet: Die Zukunft der sozialpartnerschaftlichen Zusammenarbeit sowie die 2018 initiierte Learning & Exploration Factory (LEF). Die LEF ist eine einzigartige, lokale Initiative und Vorreiter sowohl für die Luftfahrtbranche, als auch für den Airbus-Konzern. Hier wird erstmalig der Fokus auf die Beschäftigten und deren veränderte Rollen und Anforderungen im Zuge der Einführung neuer Technologien gelegt. Die Sozialpartner sind sowohl in die Konzeptionsphase, als auch in die konkrete Umsetzung im Rahmen einer Betriebsvereinbarung von Beginn an einbezogen worden. Innerhalb der LEF werden neue Technologien (Smart Wearables etc.) erprobt, deren Wirksamkeit gemessen sowie kontinuierlich Feedback von Mitarbeitenden eingeholt. Der Fokus liegt einerseits auf forschungsrelevanten Aktivitäten (z.B. Einsatz von Assistenz- und Wissensdiensten auf KI-Datenbasis) und andererseits auf den veränderten Anforderungen an die Mitarbeitenden. Dabei sind die Auswirkungen auf Arbeitsplätze und die Beschäftigten von besonderem Interesse. Niemand wird heute konkret die Frage beantworten können, wie sich der Flugzeugbau von morgen entwickeln wird; die LEF jedoch ermöglicht ein Umfeld, in dem diese Entwicklung aktiv mitgestaltet und gemacht werden kann.

Link zum Webimpuls: https://nextpractice.net/0000A12M5AAT2310521231325/default.aspx?WorkshopID=190913_Airbus


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