Gemeinsam Wirken
Collective Impact
Unsere Gesellschaft und die Arbeitswelt ändern sich in einem rasanten Tempo. Die Klimakrise, zunehmende Diversität, die beobachtbare Spaltung unserer Gesellschaft, Digitalisierungsschübe stellen Unternehmen und Gesellschaft vor neue Herausforderungen. Wir alle erleben es bei unseren Aktivitäten: Die großen Herausforderungen unserer Zeit können nur durch sektorübergreifende, systematische Kooperationen bewältigt werden. Dazu braucht es eine starke und intensiv mit Wirtschaft und Politik vernetzte Zivilgesellschaft. Gemeinsam mit unseren Mitgliedern möchten wir innovativ denken und sektorale Grenzen überwinden. Hier zeigen wir Ihnen Beispiele, wie Gemeinsames Wirken gelingen kann.
In unserer Mediathek am Seitenende haben wir unser Collective Impact-Infoblatt für Sie als Download bereitgestellt.
Gute Praxisbeispiele
Kompass 50plus
Kompass 50plus
"Kompass 50plus" ist ein Projekt der Koordinierungsstelle Weiterbildung und Beschäftigung e.V.. Es unterstützt Arbeitnehmende und Unternehmen dabei, den Lebens- und Arbeitsabschnitt ab dem 50. Lebensjahr aktiv zu gestalten, Potenziale zu entwickeln sowie Mensch und Unternehmen zu empowern. Weitere Informationen und Kontaktmöglichkeiten finden Sie auf der Webseite der KWB.
Smart Green City Haßfurt
Haßfurt ist eine von zehn Modell-Smart-Cities in Deutschland. Die in Haßfurt gewonnenen Erkenntnisse sollen dann auch anderen, größeren Kommunen zugänglich gemacht werden. Am Seitenende finden Sie Informationen zum Projekt "Smart Green City Haßfurt" als Download. Weitere Informationen gibt es außerdem auf der Webseite der Stadt Haßfurt.
Im Folgenden finden Sie die Ergebnisse des Collective Impact Workshops vom 23.01.2020 zur zukunftsweisenden Bildungsstrategie der Metropolregion Rhein-Neckar. Weitere Informationen finden Sie als Download am Seitenende und auf der Webseite der Metropolregion RN.
Kerninhalte
- Bildung als zentrales Handlungsfeld
- EduAction
- Roadmap mit Handlungsfeldern - Projektidee
- Vernetzung und Transfer
- Theoriegeleite Entwicklung: von der Projekt- zur Prozessförderung
Diskutierte Themen
- "Leuchttürme" verteilen
- Matching der Ideen + Bedarfe
- Wie echt ist die Kooperation?
- Wettbewerb?
Im Folgenden finden Sie die Ergebnisse des Collective Impact Workshops vom 23.01.2020 zum Projekt "JOBLINGE". Weitere Informationen finden Sie im Anhang und auf der JOBLINGE-Webseite.
Best Practice für gesellschaftliche Wirkung
Kerninhalte
- (geflüchtete) Jugendliche nachhaltig in Beschäftigung bringen
- Netzwerk schaffen
- gesellschaftliche Nutzen aufzeigen
- role models
- Denkweisen stärken und Motivation zeigen
Diskutierte Themen
- Zukunftsperspektiven bieten und für das System Ausbildung werben
- Wie kann man andere vom System Ausbildung überzeugen?
- Zusammenarbeit mit Bundesagentur für Arbeit und Kommunen stärken
Ergebnisse
- Gemeinsam an einem Strang ziehen
- Emotionen ansprechen und in Aktivitäten einbinden
Im Folgenden finden Sie die Ergebnisse des Collective Impact Workshops vom 23.01.2020 zum Projekt "Engagierte Stadt Bocholt". Weitere Informationen finden Sie als Download am Seitenende und auf der Webseite.
Erfolgreiche Wirkung
Kerninhalte
- Konkrete Erfolge der engagierten Stadt Bocholt
Diskutierte Themen
- Braucht man die übergeordnete Förderung?
- Was wäre ohnehin (ohne Förderung) umgesetzt worden?
- Woran macht man den Erfolg fest?
- Wie kann man den Erfolg messen?
Ergebnisse
- eigene Ziele gemeinsam schneller und besser erreichen
Im Folgenden finden Sie die Ergebnisse des Collective Impact Workshops vom 23.01.2020 zum Projekt "Engagierte Stadt". Weitere Informationen finden Sie als Download am Seitenende und auf der Webseite.
Sektorenübergreifende Kooperation als bewährter Erfolgsfaktor
Kerninhalte
- Collective Impact Ansatz
- Theoriegeleitete Entwicklung: von der Projekt- zur Prozessförderung
Diskutierte Themen
- Nachhaltigkeit
- Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit
- Finanzierungssicherung
Ergebnisse
- Erfolgsfaktoren Zeit, Geld, konkreter stabiler Personenkreis
- Verbindliche Regelungen
Mitgliedschaft
„Wir können unsere großen Herausforderungen nur in enger Kooperation mit den gesellschaftlichen Sektoren bewältigen – ddn nimmt dabei verstärkt die Rolle als Brückenbauer und Co-Creation-Experte ein.“
Christoph Zeckra
Stiftungsvorstand, mult. Beirat, Co-Founder: The Human Safety Net/Generali
Sie haben eigene Best Practice Beispiele, die Sie präsentieren möchten? Oder haben Sie eine Idee für eine Pilotregion?
Aktive Mitwirkende sind herzlich eingeladen sich zu melden! Gerne binden wir Sie ein. Treten Sie mit uns in Kontakt!
Kontakt
Ellinor Bruhn
Mitgliedermanagement
Tel: 030 72621393-8
E-Mail: bruhn@ddn-netzwerk.de
Gemeinsam Wirken im ddn
Zum progressiven Wir
Wir möchten heute nicht nur denken, was Organisationen morgen brauchen, sondern leisten gemeinsam mit anderen Sektoren einen wirkungsvollen Beitrag zum nachhaltigen sozialen Wandel. Hier finden Sie Impressionen vergangener Veranstaltungen.
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