Gesundheit

Interview mit Dr. Michael Drupp, 16.03.2010

Wirtschaftlich denken und Gesundheit managen

Die Kosten, die jährlich durch Ausfalltage der Arbeitnehmer anfallen, sind horrend. Krankheit ist ein wirtschaftlicher Kostenfaktor, der durch betriebliches Gesundheitsmanagement eingedämmt werden kann. Investitionen in Gesundheit, Wohlbefinden und Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten, auch der Älteren unter ihnen, sind daher nicht nur im humanen, sondern auch im wirtschaftlichen Sinne richtig und notwendig. Mit den Fragen, wie Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements in der Praxis aussehen können, befasst sich der Arbeitskreis Gesundheit des ddn.
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Interview mit Dr. Uwe Genz, 15.01.2010

Mit Neuro-Kompetenz zu Höchstleistungen

Dr. Uwe Genz ist 2. Vorsitzender des GfG TrainerForum e.V. und Präsident des Dachverbandes der Weiterbildungsorganisationen e.V.
Bei der ddn-Mitgliederversammlung im März 2009 in Berlin machte er die Teilnehmer nach der Mittagspause mit einem kurzen Gehirntraining mental fit und aufnahmebereit. Im Interview erklärt Dr. Genz, warum es so wichtig ist, geistig agil zu bleiben und wie uns das im Alltag gelingt.
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Interview mit Prof. Michael L. Bienert, 14.08.2009

Gesundheit bewahren

Prof. Michael L. Bienert ist an der Fachhochschule Hannover in der Fakultät IV (Wirtschaft und Informatik) tätig. Beim IV. Know-how-Kongress am 23. September in Köln referierte er im Forum 1 „Mit Unsicherheit umgehen. Gesundheit und Leistungsfähigkeit in der Krise bewahren".
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Gesundheitsmanagement bei der SICK AG, 15.07.2009

Keine Fehlbelastungen am Arbeitsplatz

Wie das Thema Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz bei der SICK AG ganzheitlich angegangen wird, beschreibt ddn-Vorstandsmitglied Rudolf Kast in der Zeitschrift „Arbeit und Gesundheit". Das Waldkircher Unternehmen führte in den letzten Jahren Pilotprojekte durch, die psychosoziale Belastungen im Arbeitsleben vermindern sollen. „Wenn bei der ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung psychische Fehlbelastungen reduziert und Ressourcen bei der Arbeit erhalten und ausgebaut werden sollen, werden damit neben einer langfristigen Verbesserung und Erhaltung der Gesundheit des Einzelnen auch organisationale Ziele angestrebt: Senkung von Krankenstand und Fluktuation, motivierte Mitarbeiter und eine Steigerung der Produktivität", so Kast.
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